品牌管理

競爭監控和分析是Nielsen為品牌經理扮演的重要角色之一。我們的服務讓您能夠了解您的競爭績效，並且比競爭者超前一步。重要的問題和爭議點包括：

• 我的市場佔有率有多少，以及市場的趨勢為何？
• 在和我的競爭者相較之下，我的品牌表現如何？
• 對我的購買者而言，自有品牌的重要性如何？
• 我的競爭對手在建立銷售業績和品牌忠誠度方面做得如何？

品類管理
品類管理經理必須要了解與自己產品有銷售競爭關係的其他品類產品相比，銷售績效如何。知道要注意那些品類就成功一半了。要考慮的問題包括：

• 哪些品類會對我的產品有影響，以及哪些品類會對公司產品產生重大的影響？
• 跨品類發展的商機為何？
• 品類產品消費者的忠誠度如何？

銷售管理
業務經理必須注意到在某個品類中的所有競爭行為。在競爭環境中所涉及的問題包括：

• 與競爭對手的產品價格相比，我公司產品價格如何？
• 與我的競爭對手相比，我的產品市場佔有率有多少？
• 自有品牌產品與我的產品在市場競爭中的地位關聯性為何？

零售商服務
對於零售商而言，了解他們的競爭地位是關鍵性挑戰之一。我們的服務提供零售連鎖業和零售商店提升競爭績效的一些特殊措施。我們需要回答的問題包括：

• 在和競爭者相較之下，我的零售商店表現如何？
• 哪些消費者選擇我的零售商店？
• 哪些消費者會選擇到我的競爭對手商店？
• 我管理經營的零售商店是否提供適合的產品組合？